2 x 
1 x 
Prokon: Unterschied zwischen den Versionen
K (klasse, leider ein bisschen kurz) |
Sky (Diskussion | Beiträge) K |
||
| (5 dazwischenliegende Versionen von 3 Benutzern werden nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| − | [[Datei:Prokon.jpg|right|thumb|350px|Prokon Werbung]]Die '''Prokon Regenerative Energien GmbH''' mit Sitz in Itzehoe war ein [[Unternehmen]], dass [[1995]] von Carsten Rodbertus (genannt "der Barfüßige") gegründet wurde und windige [[Geschäft]]e betrieb. | + | [[Datei:Prokon.jpg|right|thumb|350px|Prokon Werbung]] |
| + | Die '''Prokon Regenerative Energien GmbH''' mit Sitz in Itzehoe war ein [[Unternehmen]], dass [[1995]] von Carsten Rodbertus (genannt "der Barfüßige") gegründet wurde und windige [[Geschäft]]e betrieb. | ||
| + | |||
| + | == Geschäftsmodell == | ||
Das Geschäftsmodell bestand daraus, insgesamt ca. 1,4 [[Milliarde]][[n]] Euro (Stand Januar 2014) von risikobewussten [[Rentner]]n, cleveren Sparern und [[Öko]]s in Form von Genussrechten einzusammeln. Von dem Geld kaufte sich der geschäftsführende Gesellschafter einen Dacia Duster. Außerdem wurden [[Flyer]] gedruckt und öffentliche Verkehrsmittel mit [[Werbung]] beklebt um noch mehr Anleger zu werben. | Das Geschäftsmodell bestand daraus, insgesamt ca. 1,4 [[Milliarde]][[n]] Euro (Stand Januar 2014) von risikobewussten [[Rentner]]n, cleveren Sparern und [[Öko]]s in Form von Genussrechten einzusammeln. Von dem Geld kaufte sich der geschäftsführende Gesellschafter einen Dacia Duster. Außerdem wurden [[Flyer]] gedruckt und öffentliche Verkehrsmittel mit [[Werbung]] beklebt um noch mehr Anleger zu werben. | ||
| Zeile 5: | Zeile 8: | ||
Mit diesem durchdachten Geschäftsmodell war es PROKON möglich seinen Anlegern Renditen von bis zu 8% auszuzahlen und über mehrere [[Jahr]]e stetig zu wachsen. | Mit diesem durchdachten Geschäftsmodell war es PROKON möglich seinen Anlegern Renditen von bis zu 8% auszuzahlen und über mehrere [[Jahr]]e stetig zu wachsen. | ||
| − | PROKON zeigte sich dabei stehts als Vorreiter in Sachen Rendite, [[Bürokratie]]abbau und Unternehmens-Transparenz. So wurden z.B. aktuelle Geschäftszahlen ausschließlich auf der Firmenhomepage bekannt gegeben. Auf zeitraubende und ineffiziente Bilanzprüfungen wurde aufgrund | + | PROKON zeigte sich dabei stehts als Vorreiter in Sachen Rendite, [[Bürokratie]]abbau und Unternehmens-Transparenz. So wurden z.B. aktuelle Geschäftszahlen ausschließlich auf der Firmenhomepage bekannt gegeben. Auf zeitraubende und ineffiziente Bilanzprüfungen wurde aufgrund des hohen [[Papier]]verbrauchs zu Gunsten der [[Umwelt]] verzichtet. |
| + | |||
| + | == Niedergang == | ||
| + | |||
| + | [[Datei:stille_reserven.jpg|left|thumb|250px|Insolvenzmasse von PROKON]]Aufgrund einer langjährigen [[Schmutz]]kampagne aller großen deutschen Medien, Verbraucherschutzorganisationen und Anlageberatern, die auf das Geschäftsmodell von PROKON [[neid]]isch waren, geriet PROKON im [[Januar]] [[2014]] vollkommen unerwartet in Zahlungsschwierigkeiten. Um eine drohende Insolvenz abzuwenden wurde eine entsprechend angepasste Werbekampagne gestartet. | ||
| − | + | Trotz intensiver Bemühungen gelang es PROKON nicht das Vertrauen der Anleger zurückzugewinnen und musste daher zum Februar 2014 Insolvenz anmelden. Am 29.02.2014 um 13:13:13 stürzte sich Carsten Rodbertus barfüßig vom Maschinenhaus einer Windkraftanlage. Er überlebte den zwei Meter tiefen Fall leicht verwirrt, da das Windrad aufgrund der Insolvenz nicht mehr aufgestellt worden war. | |
[[Kategorie:Unternehmen]] | [[Kategorie:Unternehmen]] | ||
| Zeile 13: | Zeile 20: | ||
[[Kategorie:Rohstoffe]] | [[Kategorie:Rohstoffe]] | ||
[[Kategorie:Wiese, Wald und Frischluft: Bukolisches und Ländliches]] | [[Kategorie:Wiese, Wald und Frischluft: Bukolisches und Ländliches]] | ||
| + | [[Kategorie:Medien]] | ||
Aktuelle Version vom 3. Februar 2015, 23:52 Uhr
Die Prokon Regenerative Energien GmbH mit Sitz in Itzehoe war ein Unternehmen, dass 1995 von Carsten Rodbertus (genannt "der Barfüßige") gegründet wurde und windige Geschäfte betrieb.
Geschäftsmodell
Das Geschäftsmodell bestand daraus, insgesamt ca. 1,4 Milliarden Euro (Stand Januar 2014) von risikobewussten Rentnern, cleveren Sparern und Ökos in Form von Genussrechten einzusammeln. Von dem Geld kaufte sich der geschäftsführende Gesellschafter einen Dacia Duster. Außerdem wurden Flyer gedruckt und öffentliche Verkehrsmittel mit Werbung beklebt um noch mehr Anleger zu werben.
Mit diesem durchdachten Geschäftsmodell war es PROKON möglich seinen Anlegern Renditen von bis zu 8% auszuzahlen und über mehrere Jahre stetig zu wachsen.
PROKON zeigte sich dabei stehts als Vorreiter in Sachen Rendite, Bürokratieabbau und Unternehmens-Transparenz. So wurden z.B. aktuelle Geschäftszahlen ausschließlich auf der Firmenhomepage bekannt gegeben. Auf zeitraubende und ineffiziente Bilanzprüfungen wurde aufgrund des hohen Papierverbrauchs zu Gunsten der Umwelt verzichtet.
Niedergang
Aufgrund einer langjährigen Schmutzkampagne aller großen deutschen Medien, Verbraucherschutzorganisationen und Anlageberatern, die auf das Geschäftsmodell von PROKON neidisch waren, geriet PROKON im Januar 2014 vollkommen unerwartet in Zahlungsschwierigkeiten. Um eine drohende Insolvenz abzuwenden wurde eine entsprechend angepasste Werbekampagne gestartet.
Trotz intensiver Bemühungen gelang es PROKON nicht das Vertrauen der Anleger zurückzugewinnen und musste daher zum Februar 2014 Insolvenz anmelden. Am 29.02.2014 um 13:13:13 stürzte sich Carsten Rodbertus barfüßig vom Maschinenhaus einer Windkraftanlage. Er überlebte den zwei Meter tiefen Fall leicht verwirrt, da das Windrad aufgrund der Insolvenz nicht mehr aufgestellt worden war.
